今年以来，兴仁市紧紧围绕易地扶贫搬迁后续扶持“五个体系”建设，始终坚持全覆盖、细管理、优服务的工作原则，探索建立“党建引领+网格化”的精细化治理模式，推动易地扶贫搬迁社区治理水平迈上新台阶。
“小管理”推动“大治理”，“五色”分类精准管理。依托网格化管理体系创新实施“五色”精准管理，每个网格配备网格长、管理员和信息员“一长两员”，走访采集社区居民信息并建立信息台账。针对搬迁群众文化水平、就业创业需求等因素按金色创业卡（自主创业群体）、绿色就业卡（就业困难群体）、黄色爱心卡（老弱病残群体）、蓝色务工卡（外出务工人员）、红色党员卡（党员队伍）进行“五色”归类，因户因人分类实施“小管理”。对重点户落实包保制，定期入户走访，及时了解群众生活情况及就业状况，提供就业咨询、岗位登记等服务，推动社区“大治理”。目前，配备“一长两员”86名，走访采集社区居民信息4800余人次，提供就业咨询、上门体检等服务1300余人次。
“小阵地”延伸“大服务”，“特别”服务温暖民心。建立社区党群服务中心，开设户籍管理、就业、就学、就医等各类公共窗口，提供“一站式”办理服务。打造便民利民社区综合服务中心、新时代文明实践中心、文体活动中心、儿童活动中心等服务工程。利用青春课堂与社工之家开展政策宣讲、儿童托管、志愿服务等各类活动。社区志愿者们会在早晨带领老年人做健身操，青春课堂提供儿童托管服务，搬迁学生可以在这里玩耍、学习和阅览图书，“小阵地”延伸“大服务”，成功打通为民服务的“最后一公里”。目前，提供“一站式”办理服务1400次，解决问题220个，开展政策宣讲、志愿服务等各类活动16次，覆盖群众1200余人次。
“小个体”激活“大就业”，公司帮带促进增收。结合市内外企业用工需求和脱贫劳动力特点，强化就业帮扶车间建设，针对性开设电工、中式烹调师等工种的中长期职业技能培训班，统筹推进搬迁劳动力全员培训。探索建设季节性就业种植基地1000余亩，以政府补贴、公司提供技术、群众参与的方式，带动社区群众固定就业和季节性就业。2023年以来，开设职业及项目技能培训6班次，帮助100人解决就业问题，食用菌种植每年带动社区群众固定就业50余人、季节性就业2000余人次。
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