1月5日，天生桥电厂厂长率队来到厂房、调压井、坝索等地现场检查精益管理落实情况。

　　检查采取“突击”方式，电厂安监部、设备部、三中心临时接到通知立即赶往检查现场，针对现场检查发现的施工警示标识未及时清理、建筑施工器材堆放不规整、施工垃圾清理不满足环保要求、现场环境外观整治与整个环境色调不协调等问题，参检人员提出在监管、督促、执行等方面要加强管理，形成闭环管控，同时要进一步明确项目的验收标准，确保项目质量。

　　此次检查以发现问题、分析症结为主要目的。电厂厂长带队检查调压井、厂房、坝索的每个角落，注重细节的检查完善，对整治结束后的管理也提出了具体的要求。各部门在随队检查过程中认真总结发现问题存在的根本原因，记录并思考下一步的整改措施，确保环境整治工作得以完善落地。

　　针对此次检查，检查组提出三点要求：一、要提高和细化项目验收标准，治理过程中要通盘考虑整个环境的配套与环境的协调问题，明确项目验收责任主体，始终做到工完料尽场地清；二、要提高项目管理标准和精益管理理念，注重环保意识的提升，保证项目达到标准，满足精益管理及环保要求；三、进一步延伸环境整治规划工作，做到规划全覆盖，进行全面治理，努力为员工创造更好的工作环境。（杨露露）