10月27日晚上，兴义农商银行召开“百日攻坚”工作推进暨三季度案件防控分析会，学习贯彻省联社三季度业务运行分析会议精神、监管部门调研及省联社黔西南审计中心重点工作调度会议精神，全面分析、总结当前经营管理工作面临的主要问题，对下一步工作进行安排部署。行领导班子、中层干部、发起村镇银行董事长、支行全体人员参会。
会前，播放了三季度各支行优质文明服务情况，叶霞同志就如何做好服务质量提升、推进打造“黔农贵客”名片及打击治理新型网络电信诈骗工作进行了安排部署。
会上，柳保华同志作了题为《把握全局 强化治理 全力保障兴义农商银行案件防控工作行稳致远》的案件防控分析报告，全面分析了三季度案件防控工作及存在问题，对四季度案件防控工作进行安排部署。
随后，钱静同志学习传达《省联社办公室关于进一步推进涉政贷款巡视问题整改的通知》及《省联社办公室关于加强资产负债管理确保完成全年预算的通知》精神，要求各机构要抓好落实。
江流安同志在会上对“百日攻坚”各项指标完成情况进行了通报，要求各机构一要聚焦存贷主业，全力以赴挖潜促增。二要聚焦资产质量，全力以赴控降风险。三要聚焦增收节支，全力以赴控本增效。
唐永强同志学习传达了省联社胡凯主任在三季度业务运行分析会上的讲话精神、黔西南监管分局党委书记、局长包龙及党委委员、副局长曹金柱在调研村镇银行风险防控工作的相关要求、省联社黔西南审计中心党委书记、主任封光荣在全州农信重点工作调度会上关于贯彻落实省联社三季度业务运行分析会精神的工作要求，总的提出“五个再”要求：
一是目标再明确。存贷增长“保8争10”、成本收入比压降3个百分点、表外清收7%是底线任务，必须完成。村镇银行不暴雷，风险可控是底线，必须守住。抓好发展与安全稳定不出事是政治任务，必须落实。各机构要统筹抓好发展和安全，将主要精力集中到攻坚克难中，全力以赴冲刺全年目标任务。
二是整改再聚焦。省委巡视反馈问题、自查发现问题、涉政贷款问题、信贷领域突出问题专项整治是重点，既是政治责任，也是管理职责，必须不折不扣整改落实，举一反三，整改见实效。持续树牢审慎经营理念，着力解决好思想认识上有偏差、方法方式上有偏向等突出问题，不给违规违纪留下滋生的土壤，孕育的温床。
三是重点再突出。加大信贷投放、支农支小担保业务、巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接、不良处置、打击新型网络电信诈骗、闲置低效资产专项整治、增收节支、新“五张名片”打造等是重点任务，必须放在重中之重，全力以赴，日积月累，每天有进展，每周有调度。确保冲刺阶段各项工作重心聚焦、重点突出，统筹有序、推进有力。
四是措施再精准。总行帮督责任已明确，各机构要加强统筹，科学调度，拿出可落地见效的措施办法，对员工责任进一步细化。进度快的机构不遗余力，努力作贡献，仍有差距的支行全力追赶。暂停请休假和周休，科学高效利用好最后仅剩的时间，必须缩小差距，完成既定任务，推动我行在系统考核中争先进位。
五是导向再传递。增强主人翁意识的导向，全体干部职工要牢固树立“行兴我荣、行衰我耻”的主人翁意识，切实提高金融服务质量。增强合规管理人人有责的导向，领导班子履行“一岗双责”，从严管理干部员工，坚持“严管真爱”，加强员工关怀。增强真抓实干不负希望的导向，形成凭实干实绩用人、凭服务质量看人、凭担当贡献取薪的鲜明导向，“百日攻坚”行动后两个月的工作成果作为评先选优、绩效福利、岗位调整、选拨任用的重要依据。
会上，支行行长代表还进行了表态发言，将全力以赴完成“百日攻坚”目标任务，冲刺全年目标任务。
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