近年来，册亨县丫他镇坚持党建引领产业振兴，围绕打造“冬季蔬菜保供基地”目标，依托板其河、者楼河“两河”流域的水源、土地、气候等资源禀赋，着力抓项目、谋发展、促振兴，全力激活乡村产业发展新动能。
组织保障“三个突出”，拓展产业发展“新思路”
“产业谋划”突出组织基础。通过召开党员大会、群众代表大会等形式，广泛征集群众对产业发展的意见建议。立足地理区位、气候条件，结合市场需求与产业基础，科学布局蔬菜产业。创新“党支部领办合作社+企业+农户”的联建模式，充分调动群众参与积极性，积极融入全镇蔬菜产业发展。
“支部联建”突出服务保障。建立“一支部联系一坝区”工作机制，明确各村（居）党支部书记为坝区产业发展的第一责任人。组织支部党员主动到企业亮身份、亮职责，常态化为企业提供劳务服务、矛盾调解，为企业安心生产保驾护航。
“队伍建设”突出示范带动。组织党员干部130人次到产业发展好、示范带动强、群众认可度高的蔬菜种植示范点学习先进发展经验。注重人才储备，从外出务工人员、致富能手及大学毕业生中培养后备力量，着力打造一支思路清、能力强、作风实的农村致富带头人队伍，为乡村产业振兴提供坚实人才支撑。
稳固要素“三个统一”，筑牢产业基础“新支撑”
“分散土地”统一流转。镇村两级紧扣产业规划，结合群众意愿科学谋划坝区建设，发挥党员示范带头作用，组织党员干部深入村组开展政策宣讲、答疑解惑，激活村民参与产业发展的内生动力。将分散土地集中流转至合作社，实施“破埂合并”和培肥改造，推动零散地块向“集中连片、旱涝保收、宜机作业”的高标准农田升级。
“零散设施”统一建设。统筹推进微喷灌、机耕道、防护堤、冷藏库等基础设施一体化建设，实现生产设施由“单一分散”向“系统配套”转变，为规模化种植提供坚实支撑。
“必要设备”统一配齐。政府投入资金支持村级合作社统一购置冷链运输车、拖拉机、旋耕机，以租赁形式供企业统一使用，既减轻企业初期运营成本，又为村集体增收拓宽渠道，实现“企业轻装快跑、集体持续增收、生产提质增效”。
有序推进“三个覆盖”，建设产业体系“新高地”
“良种良法”全覆盖。因地制宜选择广东菜心作为主导产业，辅以芥蓝、豌豆尖、黄瓜等特色品类，通过错峰轮种优化种植结构、科学喷灌、精准施肥、绿色防控，推动传统农田升级为“一年4茬”高效蔬菜生产基地。
“技术服务”全覆盖。针对农户种植管护技术短板，建立“企业帮带+专业指导”双线服务机制，组织外来熟练工人开展“以工代训”，通过实操示范提升技能；依托农技服务团队，对标准化种植、病虫害防控、日常田间管护、高质量生产等方面提供全方位专业技术服务。
“冷链流通”全覆盖。在产区就近布局2座冷库，建立“采摘—预冷—分拣—包装”产后处理流程，有效解决储运问题。构建“产地直供+定向配送”物流网络，实现每日上午发车、次日凌晨直达粤港澳大湾区市场，形成“天天有采摘、日日有流通、周周有供应”的稳定产销格局，全力保障大湾区“菜篮子”高效供给。
保障收益“三个互惠”，释放产业调整“新活力”
“产销一体”惠企业。以优良品质、规范管理、稳定市场让企业实现健康发展。2024年以来，坝区实际种植面积3150亩，亩产值达1.4万元，产品直销广州、深圳等地，让坝区蔬菜“卖得好卖得俏”。
“利益共享”惠农户。村合作社为企业提供坝区生产配套服务，帮助农户通过土地流转、劳动务工、反租倒包等方式稳定增收，农户以每年600-800元/亩土地的标准向企业流转土地，区域流转收益200余万元，提供6个月以上就业岗位500余个，发放工资报酬1000余万元。同时，群众市场观念显著转变、劳动技能有效提升，成功培养了一批产业工人，为持续发展夯实人才基础。
“由点及面”惠全镇。土地资源得到充分合理运用，企业、群众、镇村各方受益。目前，全镇结合区域自然资源禀赋，已建成蔬菜基地3150亩，在建910亩，拟建1500亩。（贾星贵）
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