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州国资委党委书记、主任陈磊: 实现国有资产保值增值 促进企业高质量发展

更新:2025-2-21 15:59|编辑:小点点|浏览:491|评论: 0 |来源: 黔西南日报
摘要:  “政府工作报告既上接‘天线’,充分体现了习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实中央、省委决策部署和州委工作要求;又下接‘地气’,关注了很多惠民生的实事、大事,承载着全州各族群众对美好生活的 ...
  “政府工作报告既上接‘天线’,充分体现了习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实中央、省委决策部署和州委工作要求;又下接‘地气’,关注了很多惠民生的实事、大事,承载着全州各族群众对美好生活的热切期盼,十分符合黔西南实际,是一个站位高远、主题鲜明、思路清晰、举措务实、干货满满的报告。”参加州两会后回到工作岗位的州国资委党委书记、主任陈磊说起政府工作报告时,言语间充满了对下步工作的信心。

  陈磊表示,下一步,州国资委将从四个方面抓好贯彻落实。

  提高站位抓落实。把学习贯彻省、州两会精神作为当前的一项重要政治任务,通过党委会、专题会、支部会、研讨会等载体,迅速掀起学习宣传贯彻落实两会精神热潮,推动会议精神进企业、进车间、进班组,教育引导国资国企干部自觉把思想和行动统一到会议要求上来,切实增强狠抓落实的自觉性和主动性,确保两会精神在国资国企系统落地生根、开花结果。

  细化措施抓落实。按照政府工作报告要求,结合国资国企工作实际,抓紧建立任务清单,制定有针对性、可操作、可执行的工作措施,明确时间表、制定路线图、压实责任链,形成国资国企上下联动、齐抓共管的良好工作格局,通过台账式管理、清单式推进、对账式销号,有力有序推进各项工作,高质高效完成目标任务。

  紧盯目标抓落实。紧紧围绕做强做优做大国有资本和国有企业的总目标,以增强核心功能、提高核心竞争力为重点,以深化国资国企改革为动力,以大抓产业、大抓项目、大抓招商为手段,扎实抓好国企改革深化提升行动收官,全力推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。坚定不移大抓产业,推进监管企业“两非”“两资”清理、亏损子企业治理、管理层级压减等工作,聚焦主业做强实业;坚定不移大抓项目,始终把高标准、高质量为企业服务作为国资监管工作的出发点和落脚点,建立班子成员定期服务联系企业制度,牢固树立“大抓项目、抓大项目”的理念,指导监管企业盘活整合资产资源等;坚定不移大抓招商。认真贯彻落实省委省政府、州委州政府“产业大招商”的行动部署,通过“走出去”招商对接、“请进来”实地考察等方式,集中力量精准招商。

  强化监管抓落实。持续推动中国特色现代企业制度落深落实,突出抓好国资监管制度“废改立”,推动出台所出资企业重大事项管理、融资和担保管理办法,健全完善业绩考核、薪酬管理、违规经营责任追究、企业中层管理人员选拔任用等制度,指导监管企业加强内部控制体系建设,建立健全全方位、全过程、立体式的内部监督制约机制。

  “特别是加强对监管企业财务监督检查,统一委托第三方机构对企业年度财务报告开展审计,压紧压实外部董事履职责任,充分发挥企业经营业绩考核、高质量发展绩效考核的指挥棒作用,引导企业坚持问题导向、精准靶向发力,一体推进管党治党政治责任和治企兴企经营责任落实,实现国有资产保值增值,促进企业高质量发展。”陈磊说。(肖雄)

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州国资委党委书记、主任陈磊: 实现国有资产保值增值 促进企业高质量发展

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  •   “政府工作报告既上接‘天线’,充分体现了习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实中央、省委决策部署和州委工作要求;又下接‘地气’,关注了很多惠民生的实事、大事,承载着全州各族群众对美好生活的热切期盼,十分符合黔西南实际,是一个站位高远、主题鲜明、思路清晰、举措务实、干货满满的报告。”参加州两会后回到工作岗位的州国资委党委书记、主任陈磊说起政府工作报告时,言语间充满了对下步工作的信心。

      陈磊表示,下一步,州国资委将从四个方面抓好贯彻落实。

      提高站位抓落实。把学习贯彻省、州两会精神作为当前的一项重要政治任务,通过党委会、专题会、支部会、研讨会等载体,迅速掀起学习宣传贯彻落实两会精神热潮,推动会议精神进企业、进车间、进班组,教育引导国资国企干部自觉把思想和行动统一到会议要求上来,切实增强狠抓落实的自觉性和主动性,确保两会精神在国资国企系统落地生根、开花结果。

      细化措施抓落实。按照政府工作报告要求,结合国资国企工作实际,抓紧建立任务清单,制定有针对性、可操作、可执行的工作措施,明确时间表、制定路线图、压实责任链,形成国资国企上下联动、齐抓共管的良好工作格局,通过台账式管理、清单式推进、对账式销号,有力有序推进各项工作,高质高效完成目标任务。

      紧盯目标抓落实。紧紧围绕做强做优做大国有资本和国有企业的总目标,以增强核心功能、提高核心竞争力为重点,以深化国资国企改革为动力,以大抓产业、大抓项目、大抓招商为手段,扎实抓好国企改革深化提升行动收官,全力推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。坚定不移大抓产业,推进监管企业“两非”“两资”清理、亏损子企业治理、管理层级压减等工作,聚焦主业做强实业;坚定不移大抓项目,始终把高标准、高质量为企业服务作为国资监管工作的出发点和落脚点,建立班子成员定期服务联系企业制度,牢固树立“大抓项目、抓大项目”的理念,指导监管企业盘活整合资产资源等;坚定不移大抓招商。认真贯彻落实省委省政府、州委州政府“产业大招商”的行动部署,通过“走出去”招商对接、“请进来”实地考察等方式,集中力量精准招商。

      强化监管抓落实。持续推动中国特色现代企业制度落深落实,突出抓好国资监管制度“废改立”,推动出台所出资企业重大事项管理、融资和担保管理办法,健全完善业绩考核、薪酬管理、违规经营责任追究、企业中层管理人员选拔任用等制度,指导监管企业加强内部控制体系建设,建立健全全方位、全过程、立体式的内部监督制约机制。

      “特别是加强对监管企业财务监督检查,统一委托第三方机构对企业年度财务报告开展审计,压紧压实外部董事履职责任,充分发挥企业经营业绩考核、高质量发展绩效考核的指挥棒作用,引导企业坚持问题导向、精准靶向发力,一体推进管党治党政治责任和治企兴企经营责任落实,实现国有资产保值增值,促进企业高质量发展。”陈磊说。(肖雄)

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