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兴义市全链式打造高素质社区工作者队伍

更新:2024-10-24 11:10|编辑:小点点|浏览:1048|评论: 0 |来源: 黔西南日报
摘要:  近年来,兴义市以“四三三”全链式方式着力打造一支政治坚定、素质优良、敬业奉献、结构合理、群众满意的社区工作者队伍,为加强和完善社区治理提供坚实人才支撑。  建立选聘“四项机制”,确保队伍成色质量。 ...
  近年来,兴义市以“四三三”全链式方式着力打造一支政治坚定、素质优良、敬业奉献、结构合理、群众满意的社区工作者队伍,为加强和完善社区治理提供坚实人才支撑。

  建立选聘“四项机制”,确保队伍成色质量。建立统一招录机制,实行社区工作者总量控制、员额管理,深入全市各街道、社区调研城市社区工作者队伍建设情况,立足城市社区工作者队伍人员配备需求,细化选聘人员配置计划;坚持“新增人员尽量不增支出”原则,对市(区)直部门、乡镇(街道)临聘人员积极开展宣传动员,精准锁定在岗临聘人员报考社区工作者岗位;2024年完成新一轮社区工作者选聘742人,全市社区工作者总数为1173人。建立动态补齐机制,在每年统一招录的基础上,坚持定期调度离职情况,及时用好递补政策,对当年度参加考试的成绩进行综合评估,同步建立递补人力资源库,对有效成绩进行二次利用,避免多次招录造成人力财力资源浪费,通过及时跟踪递补,确保全市社区工作者队伍保持总量稳定。建立考核管理机制,细化社区工作者职责,健全社区帮办代办等服务机制,分类推行社区两委班子包保网格,制定全日制专职工作人员、专职网格员服务职责清单,严明日常考勤、请销假等纪律措施,畅通群众投诉反馈渠道;健全完善社区工作者考核管理办法,推行年度考核与平时考核、实绩考核相结合的考评机制,细化制定奖优罚劣14条措施,树立能进能出的鲜明导向。建立干部后备机制,突出政治素质好、学历层次高、治理能力强,动态补齐配强社区工作者,按照性别、学历、社会工作者职业水平等级,一人一档建立社区两委班子情况台账,常态化储备学历高、素质好、热爱群众工作的优秀社区工作者,建立健全社区党组织书记后备人才库。目前,兴义市储备社区党组织书记后备力量114人,两委班子后备力量603人。

  实施培育“三项计划”,提升队伍履职能力。实施教育培训计划,将社区工作者纳入年度教育培训计划,按照分级负责、分类培训的原则,充分发挥市、乡两级党校作用,每年分批次对社区工作者开展全覆盖集中培训,并结合村级事务“三清单”和社区工作者岗位职责清单,常态化开展工作业务培训。由市委组织部牵头,市委社会工作部、市委政法委等部门具体负责,整合司法、信访等培训资源,对培训内容严格把关,确保教育培训针对性强、适用性强,2024年已对58名社区党组织书记(一岗社区工作者)全覆盖培训。实施导师帮带计划,针对新入职的社区工作者,建立由“街道联系社区领导+社区党组织书记+部门业务骨干”组成的导师帮带团,帮助引导他们摸清网格底数、熟悉工作内容等;同时发挥社区“名支书工作室”传帮带作用,实行定人帮带、定岗锻炼,进一步提升社区工作者业务能力,兴义市57支导师帮带团完成对742名新入职社区工作者的结对帮带。实施示范引领计划,充分发挥先进示范作用,每年集中举办1次现场观摩推进会,让全体社区工作者走进示范社区、示范小区等,采取先进经验交流、优秀社区工作者面对面传授等方式,实地学习典型先进工作方法;同时探索推行跟岗锻炼、交叉任职等做法,搭建相互沟通交流机制平台,鼓励全市社区工作者对标看齐、取长补短。

  落实激励“三项措施”,畅通职业成长路径。落实薪酬保障措施,全面落实社区工作者“5岗25级50档”薪酬体系和基本养老等社会保险及住房公积金保障要求,根据社区工作者学历水平、工作年限等多方面情况及时调整岗位等级。落实岗位晋升措施,社区两委班子出现空缺时,优先从政治素质好、工作业绩突出、群众认可度高的社区工作者中适时按程序补足,并及时明确岗位类别、落实相应薪酬;对年度考核被确定为优秀等次的,提前半年晋升1个岗位等次。目前共有138名社区工作者提前晋升了岗位等次。落实关怀激励措施,拓宽社区工作者职业晋升通道,鼓励社区工作者积极报考社会工作师和参加学历提升,对通过考试取得社会工作师资格人员给予一次性奖励,对参与学历提升人员给予补助,有效激发社区工作者干事创业的积极性和主动性。截至2024年9月,取得助理社会工作师(初级)职业资格167人、社会工作师(中级)职业资格27人,完成学历提升55人,正在参加学历提升143人。(张永明)

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      建立选聘“四项机制”,确保队伍成色质量。建立统一招录机制,实行社区工作者总量控制、员额管理,深入全市各街道、社区调研城市社区工作者队伍建设情况,立足城市社区工作者队伍人员配备需求,细化选聘人员配置计划;坚持“新增人员尽量不增支出”原则,对市(区)直部门、乡镇(街道)临聘人员积极开展宣传动员,精准锁定在岗临聘人员报考社区工作者岗位;2024年完成新一轮社区工作者选聘742人,全市社区工作者总数为1173人。建立动态补齐机制,在每年统一招录的基础上,坚持定期调度离职情况,及时用好递补政策,对当年度参加考试的成绩进行综合评估,同步建立递补人力资源库,对有效成绩进行二次利用,避免多次招录造成人力财力资源浪费,通过及时跟踪递补,确保全市社区工作者队伍保持总量稳定。建立考核管理机制,细化社区工作者职责,健全社区帮办代办等服务机制,分类推行社区两委班子包保网格,制定全日制专职工作人员、专职网格员服务职责清单,严明日常考勤、请销假等纪律措施,畅通群众投诉反馈渠道;健全完善社区工作者考核管理办法,推行年度考核与平时考核、实绩考核相结合的考评机制,细化制定奖优罚劣14条措施,树立能进能出的鲜明导向。建立干部后备机制,突出政治素质好、学历层次高、治理能力强,动态补齐配强社区工作者,按照性别、学历、社会工作者职业水平等级,一人一档建立社区两委班子情况台账,常态化储备学历高、素质好、热爱群众工作的优秀社区工作者,建立健全社区党组织书记后备人才库。目前,兴义市储备社区党组织书记后备力量114人,两委班子后备力量603人。

      实施培育“三项计划”,提升队伍履职能力。实施教育培训计划,将社区工作者纳入年度教育培训计划,按照分级负责、分类培训的原则,充分发挥市、乡两级党校作用,每年分批次对社区工作者开展全覆盖集中培训,并结合村级事务“三清单”和社区工作者岗位职责清单,常态化开展工作业务培训。由市委组织部牵头,市委社会工作部、市委政法委等部门具体负责,整合司法、信访等培训资源,对培训内容严格把关,确保教育培训针对性强、适用性强,2024年已对58名社区党组织书记(一岗社区工作者)全覆盖培训。实施导师帮带计划,针对新入职的社区工作者,建立由“街道联系社区领导+社区党组织书记+部门业务骨干”组成的导师帮带团,帮助引导他们摸清网格底数、熟悉工作内容等;同时发挥社区“名支书工作室”传帮带作用,实行定人帮带、定岗锻炼,进一步提升社区工作者业务能力,兴义市57支导师帮带团完成对742名新入职社区工作者的结对帮带。实施示范引领计划,充分发挥先进示范作用,每年集中举办1次现场观摩推进会,让全体社区工作者走进示范社区、示范小区等,采取先进经验交流、优秀社区工作者面对面传授等方式,实地学习典型先进工作方法;同时探索推行跟岗锻炼、交叉任职等做法,搭建相互沟通交流机制平台,鼓励全市社区工作者对标看齐、取长补短。

      落实激励“三项措施”,畅通职业成长路径。落实薪酬保障措施,全面落实社区工作者“5岗25级50档”薪酬体系和基本养老等社会保险及住房公积金保障要求,根据社区工作者学历水平、工作年限等多方面情况及时调整岗位等级。落实岗位晋升措施,社区两委班子出现空缺时,优先从政治素质好、工作业绩突出、群众认可度高的社区工作者中适时按程序补足,并及时明确岗位类别、落实相应薪酬;对年度考核被确定为优秀等次的,提前半年晋升1个岗位等次。目前共有138名社区工作者提前晋升了岗位等次。落实关怀激励措施,拓宽社区工作者职业晋升通道,鼓励社区工作者积极报考社会工作师和参加学历提升,对通过考试取得社会工作师资格人员给予一次性奖励,对参与学历提升人员给予补助,有效激发社区工作者干事创业的积极性和主动性。截至2024年9月,取得助理社会工作师(初级)职业资格167人、社会工作师(中级)职业资格27人,完成学历提升55人,正在参加学历提升143人。(张永明)

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