为了促进医院管理经验的交流与分享，共同探讨医院管理的新理念、新方法，并推动现代化医院管理制度的建立和高质量发展，8月16日—17日，由贵州省医院协会主办，黔西南州人民医院承办的“走基层赋能力提高医院运营与绩效管理实战培训班（黔西南州站）”在州人民医院举办。贵州省医院协会副会长兼秘书长容自豪、黔西南州卫生健康局党组书记黄丽出席开幕式并讲话。黔西南州人民医院党政班子领导、中层干部及来自全州各县市医院主要领导和分管运营管理、绩效管理的负责人参加培训。
院党委书记文龙生主持开幕式。
黄丽在致辞中向长期支持我州卫生健康事业发展的贵州省医院协会和四川大学华西医院表示衷心感谢，向与会专家、各级医疗机构同仁们的到来表示热烈地欢迎。她表示，本次实战培训班的举办顺应了国家政策要求，立足人民群众健康，紧扣时代发展主题。是一场推动公立医院步入高质量发展的一次盛会。要求全州各医疗机构立足长远，补齐内部运营管理短板和弱项，强化精细化管理，提升医疗服务能力，助力医院高质量发展，形成推动全州卫生健康事业高质量发展的强大合力。
容自豪在讲话中表示，新时期，公立医院肩负着为社会提供优质高效医疗卫生服务、防范化解突发公共卫生风险、建设健康中国的使命。“走基层赋能力提高医院运营与绩效管理实战培训班”已成功举办第四期，希望通过这次培训活动，为推动新时代公立医院的高质量发展提供新思路、新路径。进一步推动我省医公立医院高质量发展。
开幕式结束后，进行了精彩的学术交流活动。
四川大学华西广安医院总会计师马清以《医师、护理、医技及行政后勤团队绩效设计案例分析》为题，以实际案例分析着手，分享了医院在绩效管理实践中，如何体现以病人为中心的理念，努力提高医疗服务能力和质量，按照医疗、医技、护理、行政后勤四个人员职系分级分类分层实施绩效设计的创新举措。
四川大学华西医院资阳医院运营管理部部长徐茂莉以《市县级医院学科＋运营融合实践——医院运营优化案例分享》为题，分享了以“学科+运营”融合发展，用好医联体管理和技术帮扶措施，盘活医院内部资源，激活医院内环境，实现了医院综合实力提升，医疗服务能力增强，学科实力壮大，效益效率优化的良好效果。
四川大学华西天府医院副院长、四川大学华西医院运营管理部原副部长刘万利以《高质量发展下医院运营管理创新实践》为题，通过大量生动案例，对医院运营管理进行专题授课，同时结合当前国家医改政策、医疗服务模式现状及医疗发展趋势，阐释了建立现代医院管理制度、实现精细化运营管理对公立医院发展的重要性。刘万利博士介绍了华西医院运营管理发展历程、组织构架、管理模式，从医院运营管理、绩效管理，以及如何应对DRG改革，加强学科建设，加强医疗、教学、科研协同发展，加强综合管理考核等方面分享了华西医院设备和人力资源配置与评估、医院绩效管理、成本控制等方面的宝贵经验。
大会还进行了讨论和交流，大家各抒己见，现场气氛热烈，通过思维的交流碰撞，激发出了更多的智慧火花。
州人民医院党委副书记、院长白宁艳在总结讲话中指出，高质量发展是新时代公立医院改革发展的使命和任务，此次培训授课专家们重点聚焦医院运营管理这一核心环节，带来了全新的医院运营管理理念及医院绩效管理的方法，为医院管理与创新发展理清了思路，指明了方向。具有较强的专业性、指导性，接下来我们将充分转化运用到医院管理工作的实际中，将精细运营管理的理念真正落到实处，让“华西经验”落地生根，更好地服务医院高质量发展，更好地为人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。
为期2天的培训，采用理论授课、案例分析、现场讨论交流相结合的方式进行。课程设置紧密结合现代化医院管理发展方向，授课专家从不同角度分享新形势下医院精细化运营管理的思考、做法、经验和成效，全方位、多角度、多层次地阐述和分析高质量发展下当前医院应如何进行运营。
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