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望谟暖心回访助推干部健康成长

更新:2024-7-16 16:14|编辑:Miss|浏览:723|评论: 0 |来源: 黔西南日报
摘要:  近年来,望谟县通过“首月访、半年访、组织访”的暖心回访方式,加强对干部履职情况进行跟踪管理,促进干部转角色、强担当、正思想,激励干部在新时代展现新担当、新作为。  “首月访”促角色转变。通过与所在 ...
  近年来,望谟县通过“首月访、半年访、组织访”的暖心回访方式,加强对干部履职情况进行跟踪管理,促进干部转角色、强担当、正思想,激励干部在新时代展现新担当、新作为。

  “首月访”促角色转变。通过与所在单位主要领导和本人谈话等方式,对新任职满一个月的干部进行回访,了解掌握新任职干部的政治意识、思想动态、工作适应情况及本人对新履职岗位的感受、看法、工作计划及存在的困难问题等,及时送去组织关怀,帮助新任职干部迅速转变角色,在新的工作岗位上履职担当。

  “半年访”促担当转强。通过深入工作实地开展个别谈话和延伸谈话、实地调研等方式,对新任职满半年的干部进行回访,全面了解掌握其履职担当、工作落实、群众满意度及廉洁自律等情况,对综合表现较弱的,特别是对新岗位工作不适应、进入工作较慢的干部,及时分析研判,因人施策,制定帮扶措施,加大组织关怀力度,采取能力提升培训、谈话提醒等方式提升其综合履职能力。

  “组织访”促思想转正。细化职责分工、细化责任人,采取结对帮带、联系跟踪等方式,明确1名县委组织部领导班子或各单位党委(党组)领导班子成员负责帮带联系1名受处分干部教育工作,督促并检查受处分干部的学习情况,定期开展谈心谈话,建立回访档案,及时关注受处分干部思想、工作表现、知错改错等情况,调整帮带计划,帮助其正视错误、打开心结、提振精神、担当作为。(杨恒)



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  • 编辑:Miss浏览:723评论: 0 黔西南日报
  •   近年来,望谟县通过“首月访、半年访、组织访”的暖心回访方式,加强对干部履职情况进行跟踪管理,促进干部转角色、强担当、正思想,激励干部在新时代展现新担当、新作为。

      “首月访”促角色转变。通过与所在单位主要领导和本人谈话等方式,对新任职满一个月的干部进行回访,了解掌握新任职干部的政治意识、思想动态、工作适应情况及本人对新履职岗位的感受、看法、工作计划及存在的困难问题等,及时送去组织关怀,帮助新任职干部迅速转变角色,在新的工作岗位上履职担当。

      “半年访”促担当转强。通过深入工作实地开展个别谈话和延伸谈话、实地调研等方式,对新任职满半年的干部进行回访,全面了解掌握其履职担当、工作落实、群众满意度及廉洁自律等情况,对综合表现较弱的,特别是对新岗位工作不适应、进入工作较慢的干部,及时分析研判,因人施策,制定帮扶措施,加大组织关怀力度,采取能力提升培训、谈话提醒等方式提升其综合履职能力。

      “组织访”促思想转正。细化职责分工、细化责任人,采取结对帮带、联系跟踪等方式,明确1名县委组织部领导班子或各单位党委(党组)领导班子成员负责帮带联系1名受处分干部教育工作,督促并检查受处分干部的学习情况,定期开展谈心谈话,建立回访档案,及时关注受处分干部思想、工作表现、知错改错等情况,调整帮带计划,帮助其正视错误、打开心结、提振精神、担当作为。(杨恒)


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