普安县罗汉镇自开展精准扶贫工作以来，把责任扛在肩上，把任务抓在手上，不断创新扶贫开发机制，重点实施“七个一”工作机制助力精准扶贫，推动新一轮脱贫攻坚战深入开展，加快贫困群众脱贫步伐，全力打出脱贫攻坚组合拳，齐心协力向贫困发起总攻，努力打赢脱贫攻坚战。
“七个一”精准帮扶工作机制，即针对不同原因、不同类型的贫困原因，按照贫困群众的愿望和需求，以户为单位，建立了一手资料、一本台账、一个脱贫计划、一套帮扶措施、一个帮扶一卡清、一个责任人、一个扶贫措施落实动态管理登记表。
一手资料，精准识别。每个贫困户都建立各自的“一户一策”表格，对各贫困户的家庭基本情况、致贫原因、发展愿望等详细记录，以做到根据每户的不同情况制定脱贫方案。
一本台账，分户施策。确保每个贫困户都有一本“精准扶贫台账”，上面详细记录村里每一户贫困的家庭资料，和每户的特长、优势、脱贫需求。
一个脱贫计划，精准脱贫。为增强扶贫的针对性和实效性，针对致贫原因和贫困户的不同需求，制定贫困户脱贫计划，真正做到精准扶贫，精准脱贫。
一套帮扶措施，分户施策。干部包村到户，为每个脱贫对象制定不同的帮扶措施，绝大部分贫困户都是两个以上帮扶政策。因人因户施策，因地制宜发展产业，从需求出发、尊重意愿，把脱贫对象转变为扶贫项目的参与者、建设者，激发群众内生动力，真正摘掉穷帽子。
一个帮扶一卡清，精准结对。根据每户的基本台账和脱贫措施，制定精准扶贫一卡清逐户发放，突出贫困户的扶贫意愿，明确帮扶举措，公开驻村帮扶工作人员的联系方式，加强贫困户与扶贫（驻村）工作队的联系，及时了解扶贫对象的实际困难。
一个责任人，高效推进。围绕精准扶贫联村帮户工作要求，由县级领导及县直有关帮扶部门的主要领导作为贫困户帮扶责任人，落实“双帮”工作责任，推进精准扶贫，确保精准脱贫。
一个扶贫措施落实动态管理登记表，精准核算。为每个贫困户建立帮扶措施落实动态管理登记表，及时记录到户的项目政策和帮扶措施落实情况，实行动态管理，做好收入监测和扶贫成效跟踪，作为贫困户脱贫的评估依据。（陆志江）
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