8月23日，安龙供电局召开7月份安全生产分析会。该局坚持以问题为导向，详细分析、总结月度工作，对下一步的工作进行安排，提出了守住安全生产生命线，努力提升安全生产指标等六个方面的工作要求。

　　会上，该局生产设备管理部、安全监管部和普坪供电所等6个部门汇报了生产指标、安全监管、“电子化移交”等工作。结合工作实际，与会部门畅所欲言，踊跃探讨解决低电压台区、清理线路通道、运用资产管理系统等问题。

　　会议提出问题、分析问题、解决问题，营造较好的安全生产环境。强调充分调动工作积极性，各部门要全力以赴，供电所要守土有责，切实履行好职责，做好辖区内的供电工作，在保证安全的前提下，争取安全生产指标排名靠前，提高企业的管理水平和经济效益。

　　根据当前的目标任务，该局提出了六个方面的工作要求：一是务必高度重视“电子化移交”和设备异动管理工作，必须做好“电子化移交”，必须做好设备异动相关工作，补齐所缺资料；二是管理模式发生变化，生产管理、安全监管、电力调度要加强安全生产各模块的运用；三是严格“两票”管理，针对前段时间各供电所检查出的问题，认真吸取经验教训，规范“两票”的填写；四是按照管辖权限，供电设备损坏责任部门及时上报安全监管部，由安全监管部积极向保险公司索赔，尽力减少财产损失；五是要具有政治敏锐性，全力维护供电企业形象，进一步加强停电综合管理，如有停电及时向领导汇报和与相关部门沟通，避免造成被动；六是部门之间要多沟通，切忌推诿扯皮，工作上相互支持、配合和帮助，合力解决问题，推动企业发展。（秦礼霖）