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黔西南州四举措疏通国企改革发展堵点

更新:2025-2-25 17:36|编辑:逗逗|浏览:554|评论: 0 |来源: 《贵州改革工作动态》2025年第6期
摘要:  2024年以来,黔西南州在考察调研、前期论证、推进落实上下功夫,抢政策、谋规划、定目标,进一步优化国有经济布局,着力盘活资产,着力解决新兴产业增长薄弱、传统产业增长缓慢、营业利润指标停滞等改革发展问题 ...
  2024年以来,黔西南州在考察调研、前期论证、推进落实上下功夫,抢政策、谋规划、定目标,进一步优化国有经济布局,着力盘活资产,着力解决新兴产业增长薄弱、传统产业增长缓慢、营业利润指标停滞等改革发展问题,取得积极成效。

  一是开发利用闲置资产。围绕资产资源要素,完善资产功能,将招商引资和盘活资产有效结合,加强新型材料调研考察,结合全州数字化人才发展市场需求,积极与州大数据发展管理局、华为黔西南政务云基地就开展黔西南州数字人才产教融合实训基地项目深度研讨,达成意向性合作事项,将闲置资产通过招商引资和技术汇聚的方式开拓资产利用市场,再次发挥闲置资产效益空间。

  二是搭建跨企合作平台。组织专技团队前往贵州云发钙业有限公司、贵州玉林石材有限公司、贵州木纹石材开发股份有限公司、贵州浙泰轻纺实业有限公司开展实地(座谈)调研,以专技团队为依托搭建跨企业合作共性平台,对建材、石材和纺织产品生产过程、生产工艺以及生产专利进行研究观摩,通过平台对上、中、下游全过程产业链进行分析研判,分享交流,拓展建材贸易销售链,发挥资源优势,寻求合作契机,实现互利共赢的共识。

  三是加强项目咨询服务。组建贵州睿隆项目咨询有限公司,开展全过程工程咨询服务主营业务,充分发挥专业人才的技术优势,拓宽关联产业链,增强集团公司造血能力,优化调整建设类企业发展战略。截至目前,已对黔西南民族职业技术学院康养实训中心建设项目等8个项目开展全过程咨询服务,取得良好市场效果。

  四是抢抓政策红利发展。牢牢抓住“新国发2号”、“四新”主攻“四化”等发展战略契机,引导优势资源向关键领域、重点项目工程流入,集中突破障碍问题,通过资本投入、收购兼并等,整合关联资源向能、矿、城镇化建设、固废资源化利用、教育培训、新基建等领域集中,大力支持贵州约堡环保有限公司推进开展重型机械产业,加大重大装备整机和综合矿山成套设备的研发、设计和制造力度,促进科技成果转化为生产力和企业经济效益。

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  • 编辑:逗逗浏览:554评论: 0 《贵州改革工作动态》2025年第6期
  •   2024年以来,黔西南州在考察调研、前期论证、推进落实上下功夫,抢政策、谋规划、定目标,进一步优化国有经济布局,着力盘活资产,着力解决新兴产业增长薄弱、传统产业增长缓慢、营业利润指标停滞等改革发展问题,取得积极成效。

      一是开发利用闲置资产。围绕资产资源要素,完善资产功能,将招商引资和盘活资产有效结合,加强新型材料调研考察,结合全州数字化人才发展市场需求,积极与州大数据发展管理局、华为黔西南政务云基地就开展黔西南州数字人才产教融合实训基地项目深度研讨,达成意向性合作事项,将闲置资产通过招商引资和技术汇聚的方式开拓资产利用市场,再次发挥闲置资产效益空间。

      二是搭建跨企合作平台。组织专技团队前往贵州云发钙业有限公司、贵州玉林石材有限公司、贵州木纹石材开发股份有限公司、贵州浙泰轻纺实业有限公司开展实地(座谈)调研,以专技团队为依托搭建跨企业合作共性平台,对建材、石材和纺织产品生产过程、生产工艺以及生产专利进行研究观摩,通过平台对上、中、下游全过程产业链进行分析研判,分享交流,拓展建材贸易销售链,发挥资源优势,寻求合作契机,实现互利共赢的共识。

      三是加强项目咨询服务。组建贵州睿隆项目咨询有限公司,开展全过程工程咨询服务主营业务,充分发挥专业人才的技术优势,拓宽关联产业链,增强集团公司造血能力,优化调整建设类企业发展战略。截至目前,已对黔西南民族职业技术学院康养实训中心建设项目等8个项目开展全过程咨询服务,取得良好市场效果。

      四是抢抓政策红利发展。牢牢抓住“新国发2号”、“四新”主攻“四化”等发展战略契机,引导优势资源向关键领域、重点项目工程流入,集中突破障碍问题,通过资本投入、收购兼并等,整合关联资源向能、矿、城镇化建设、固废资源化利用、教育培训、新基建等领域集中,大力支持贵州约堡环保有限公司推进开展重型机械产业,加大重大装备整机和综合矿山成套设备的研发、设计和制造力度,促进科技成果转化为生产力和企业经济效益。

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