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兴仁供电局加大物资风险管控 全力以赴确保“中秋”“国庆”保电期间物资供货电网安全

更新:2022-9-8 10:20|编辑:山遇水|浏览:699|评论: 0 |来源: 兴义之窗
摘要:  “变压器库存数量共6台、SH15-200千伏安2台、SH15-300千伏安3台、SH15-500千伏安1台……”,物资仓储配送站董俊秀专责在对库存物资仔细的清点。9月5日,南方电网贵州兴义兴仁供电局再次对在“迎峰度夏”中物资进 ...
  “变压器库存数量共6台、SH15-200千伏安2台、SH15-300千伏安3台、SH15-500千伏安1台……”,物资仓储配送站董俊秀专责在对库存物资仔细的清点。9月5日,南方电网贵州兴义兴仁供电局再次对在“迎峰度夏”中物资进行全面清点,作业工器具、安全防护用品、库存物资等进行全面盘点,以保证物资风险管控、物资调配供货种类和数量的100%充足,全力以赴提前做好“中秋”“国庆”保供电期间物资调配供货安全。

  为承接落实《南方电网公司供应链管理改革方案》及《南方电网公司”十四五仓网规划》工作要求,该局积极发挥物流管理的价值创造和提升核心竞争力战略作用,推进公司”区域仓+周转仓+急救包“模式运作,全面提升物资供应保障能力和仓储物流共享服务水平。9月5日,南方电网贵州兴义兴仁供电局再次对在“迎峰度夏”中物资进行全面清点,作业工器具、安全防护用品、库存物资等进行全面盘点,以保证物资风险管控、物资调配供货种类和数量的100%充足,全力以赴提前做好优质电网建设绿色走廊后勤物资供应保障。

  该局根据网、省公司物资精细化、规范化等管理要求,成立应急物资检查组,采取常规检查和专项检查相结合,对库存应急物资进行全面梳理,对物资储备、账实信息、物资存放、仓库安全巡视记录等相关内容认真排查,针对往年特级保电、重大节假日物资供应发现的问题和不足,及时整改,完善常态管理机制,优化日常运作措施,全面排查仓库作业、设施设备、消防安保、疫情等各方面风险隐患,抓牢抓实各项安全生产任务,切实做到保证物资到货及时率100%;保证库存物资账实物相符率100%;保证需求计划准确率100%;保证储备物资周转率100%;严格执行库存物资管理的四条红线,随时掌握库存物资的品类、数量明细账,确保物资帐、卡、物相符一致,相符率100%、确保招标采购不断档,物资供应不断链,梳理物资管理风险,建立物资管理风险数据库,形成了具有物资专业特点的风险判断方便并应用,识别管理风险数据,明确了11条风险管控措施,进一步修改完善物资管理风险数据库,紧扣“四抓四强”工作主线,推动全局物资供应链安全高效运转,全力以赴做好物资供应保障,实现电网安全生产与推动全局高质量发展同频共振。

  该局物资部以“党建+物资到货验收”重点型项目为依托,切实将风险类型,风险等级,涉及范围,风险典型控制措施加强管控,强化物资人员树立风险防范意识。同时,重大特殊保供电期间开通抢修物资领用“绿色通道”,仓管员24小时保证手机畅通,接到应急抢修物资发放任务时,第一时间响应,随时保障应急抢修工作需求。提前启动特殊保供电物资供应24小时应急值班制,保障应急物资的及时供给,提升电网物资保障能力,全力以赴提前做好“中秋”“国庆”两节期间保供电物资调配供货安全,让市民亮丽堂堂“两节”。(蔡琳)

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兴仁供电局加大物资风险管控 全力以赴确保“中秋”“国庆”保电期间物资供货电网安全

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      为承接落实《南方电网公司供应链管理改革方案》及《南方电网公司”十四五仓网规划》工作要求,该局积极发挥物流管理的价值创造和提升核心竞争力战略作用,推进公司”区域仓+周转仓+急救包“模式运作,全面提升物资供应保障能力和仓储物流共享服务水平。9月5日,南方电网贵州兴义兴仁供电局再次对在“迎峰度夏”中物资进行全面清点,作业工器具、安全防护用品、库存物资等进行全面盘点,以保证物资风险管控、物资调配供货种类和数量的100%充足,全力以赴提前做好优质电网建设绿色走廊后勤物资供应保障。

      该局根据网、省公司物资精细化、规范化等管理要求,成立应急物资检查组,采取常规检查和专项检查相结合,对库存应急物资进行全面梳理,对物资储备、账实信息、物资存放、仓库安全巡视记录等相关内容认真排查,针对往年特级保电、重大节假日物资供应发现的问题和不足,及时整改,完善常态管理机制,优化日常运作措施,全面排查仓库作业、设施设备、消防安保、疫情等各方面风险隐患,抓牢抓实各项安全生产任务,切实做到保证物资到货及时率100%;保证库存物资账实物相符率100%;保证需求计划准确率100%;保证储备物资周转率100%;严格执行库存物资管理的四条红线,随时掌握库存物资的品类、数量明细账,确保物资帐、卡、物相符一致,相符率100%、确保招标采购不断档,物资供应不断链,梳理物资管理风险,建立物资管理风险数据库,形成了具有物资专业特点的风险判断方便并应用,识别管理风险数据,明确了11条风险管控措施,进一步修改完善物资管理风险数据库,紧扣“四抓四强”工作主线,推动全局物资供应链安全高效运转,全力以赴做好物资供应保障,实现电网安全生产与推动全局高质量发展同频共振。

      该局物资部以“党建+物资到货验收”重点型项目为依托,切实将风险类型,风险等级,涉及范围,风险典型控制措施加强管控,强化物资人员树立风险防范意识。同时,重大特殊保供电期间开通抢修物资领用“绿色通道”,仓管员24小时保证手机畅通,接到应急抢修物资发放任务时,第一时间响应,随时保障应急抢修工作需求。提前启动特殊保供电物资供应24小时应急值班制,保障应急物资的及时供给,提升电网物资保障能力,全力以赴提前做好“中秋”“国庆”两节期间保供电物资调配供货安全,让市民亮丽堂堂“两节”。(蔡琳)

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