近年来，望谟县坚持把人才振兴作为谋划和推动乡村振兴的出发点、落脚点，在选优、育强、严管、用好村级后备干部方面下真功夫，推动基层组织建设，切实打造一支素质优良、作风过硬、懂农村、爱农村的村级后备干部队伍，为乡村振兴战略不断注入源头活水。

　　“三个严格”选，注重干部有品有德。一是严格选人标准。坚持把政治标准放在首位，树立“素质第一、注重实绩、群众公认”选人导向，拓宽选人用人视野，着重从思想政治觉悟高、致富带头能力强，爱农村、熟农业、热心村（居）务、身体健康的大中专毕业生、致富带头人、退伍军人等中选拔后备干部。二是严格推荐程序。大力实施村（社区）支书、主任“五个一批”选拔计划，充分尊重群众意愿，采取个人自荐、群众推荐、组织推荐、公开招聘方式充实村级后备干部，组织力量对拟纳入后备队伍人员进行摸底调研、综合分析研判，全面掌握农村青年人才队伍情况，从中选优配强村级后备力量，按照每个村储备至少2名以上后备干部的标准，全县储备后备干部404名并动态保持。三是严格资格联审。严把人选政治关、作风关、质量关，聚焦后备干部政治立场、德才素质、一贯表现、遵纪守法等情况，全面征求纪检、政法、民政、卫计等部门意见，听取党员群众评价，在群众口碑中识别村（社区）后备干部。严格执行村（社区）后备干部“五个一律不选”，通过层层审核把关，全面摸清后备干部“底细”，精准筛选出符合条件的后备人选，动态剔除不适合人选400余人。

　　“三级帮带”育，推动干部有质有量。一是三级培训“提”素质。充分发挥县委党校、职业学校、红色教育基地等载体作用，采取县级集中示范培训、乡镇全员培训、村级实践锻炼模式，促进后备干部全方位提升，同时组织部分表现突出的村干部、后备干部外出贵阳、惠州等“异地”考察学习，帮助村级干部开阔眼界，增长见识，提升综合能力。今年以来，县乡已通过集中培训、“以会代训”“以干代训”全覆盖对村（社区）后备干部进行能力提升培训，累计培训500余人次。二是三级联系“近”距离。建立县乡村三级帮带联系制度，明确7个县委组织部领导班子包片联系16个乡镇（街道）171个村（社区），乡镇（街道）党政班子成员、村（社区）“两委”成员分别明确1名联系帮带责任人，带动村级后备干部积极参与到党务村务、产业发展、矛盾纠纷调解等重点工作中，提升后备干部实践能力，快速进入工作状态。三是三级谈心“知”动态。县处级领导、县委组织部班子成员等，定期与村级后备干部、村（社区）“两委”及常务干部交心谈心，深入了解其思想动态、工作、生活难题，并有针对性地提出解决措施，2022年开展谈心谈话450余人次，进一步提高村级干部队伍思想政治觉悟，确保思想不散、工作不断。

　　“三个聚焦”管，实现干部有为有位。一是聚焦责任压实勤调度。制发《望谟县村（社区）后备干部跟踪培养工作机制》，压实各级工作责任，明确县委组织部统筹村级后备力量队伍建设工作，实行“季度+半年”评估机制，县级每半年对乡镇（街道）村级后备干部培养工作进行评估，评估结果纳入党建工作成效考核依据；镇级每季度对辖区村（社区）后备干部培养工作进行评估，评估结果作为村（社区）干部季度星级评定重要依据。二是聚焦“蜂王”带动建台账。充分发挥在外出务工中有能力、有经验、号召力强的“蜂王”群体带动作用，建立优秀外出务工人才库，利用春节等节假日，由“蜂王”组织对在外务工的优秀年轻干部进行走访谈心，宣传党的政策、传达组织关怀，帮助解决生活和工作难题，年初以来走访500余人次，解决问题50余个。三是聚焦关怀关爱强保障。积极搭建“练兵场”，采取提前试岗方式，对后备干部进行锻炼和考察，交任务、压担子，让其在实践中积累处理村级事务、开展群众工作的方法经验，练好“基本功”。对纳入村（社区）常务干部队伍跟岗锻炼的村级后备干部，全覆盖按城镇企业职工标准购买养老保险、失业保险、工伤保险和落实健康体检，消除后顾之忧。2021年以来，共855名村（社区）后备干部进入村（社区）“两委”干部队伍，目前共有60名村（社区）后备干部进入常务干部队伍跟岗锻炼。（周组宣）