旅游产业化，人才是第一资源。贵州旅投集团及其子企业紧紧围绕推进全省旅游大提质的目标，以前所未有的力度狠抓人才工作，聚焦人才“引、育、用、留”全链条全环节，着力集聚更多高水平旅游经营管理人才、文创产品策划团队、新型旅游人才和导游队伍，让一批德才兼备、年轻有为、创新创业能力强的干部人才走上了旅游产业化的“主战场”，为全省旅游业高质量发展提供坚强的人才支撑。

　　农历新年上班第一天，贵州大数据旅游产业发展有限公司总经理鲍义东正在办公室里认真仔细地学习《国务院关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》。“新国发2号文件里提到加快优秀文化和旅游资源的数字化转化和开发，推动景区、博物馆等发展线上数字化体验产品，培育一批具有广泛影响力的数字文化和旅游品牌，促进文化产业和旅游产业繁荣发展，这对我们是重大机遇。”鲍义东说，公司立刻按照贵州旅投集团党委的安排部署，研究新国发2号文件精神的贯彻落实举措，围绕数字经济与旅游经济融合发展，加快贵州旅游要素数字化转型。

　　哈尔滨工业大学攻读计算机人工智能博士、清华大学硕士研究生导师、高级工程师、学术技术带头人……带着沉甸甸的履历，鲍义东毅然决然地来到贵州旅投集团，走上了旅游产业化的“主战场”，“希望将我的专业知识真正应用到服务贵州围绕‘四新’主攻‘四化’上。”鲍义东表示，贵州大数据旅游产业发展有限公司致力于深耕贵州智慧旅游，正在加速构建旅游游客综合服务平台，通过云计算与大数据分析，为入黔旅客提供高质量的一站式、全方位服务，成为游客专属的“旅游管家”。同时，公司通过智慧旅游平台的打造，建立起标准清晰、监管透明、商家诚信、投诉方便的旅游治理体系，进一步完善旅游安全、应急管理及旅游经济运行预警机制，切实提高景区运营能力，助力贵州提升服务质量，抓好“满意旅游”，构筑贵州高质量旅游产业生态圈。

　　2021年底，和鲍义东一样，许多高素质、专业强的年轻人才带着对贵州旅游产业化的豪情壮志加入了贵州旅投集团，得益于其主动适应市场经济规律和企业发展规律，紧紧围绕激发活力、提高效率，以前所未有的力度实行社会公开招聘，引进紧缺人才、服务优秀人才，全面推进用工市场化。“45个管理岗位全部面向社会公开招聘，广泛从各级党政机关、事业单位、国企、民企中招揽熟悉现代企业制度和管理，业务实操能力和工作水平较强的企业经营管理人才和党务人才。”贵州旅投集团党委组织部副部长黄金龙说，集团围绕推进旅游大提质，着力集聚更多高水平旅游经营管理人才、文创产品策划团队和新型旅游人才，通过公开竞聘，一批专业人才和高层次人才走上了相应的管理岗位和专业技术岗位，集团干部人才队伍不断壮大，干部人才队伍整体素质得到进一步提升，为全省旅游产业化提供了人才保障和智力支持。

　　日前，记者走进贵州省贵旅建设投资有限公司（以下简称贵旅建投公司），一场旅游行业知识培训正在如火如荼进行。“今年以来，公司大大小小的培训研讨、集中学习已有十几场。”贵旅建投公司党委书记、董事长廖嵩表示，在人才培训上下大力气，体现了公司夯实人才队伍建设基础，深耕“旅游+”“+旅游”融合发展的决心。

　　为持续深耕旅游交通和康养旅游等产业，贵州旅投集团子企业贵旅建投公司高度重视“育才”工作，着眼于培养和造就旅游行业高端人才、全面提升人才队伍整体素质，加速建立人才资源竞争优势。贵旅建投公司与贵州中医药大学、贵阳康养职业大学等高校在产教融合、员工培训等方面积极开展交流合作，不断提高涉旅从业人员的服务态度、质量和专业化水平，着力打造一直高水平、专业化、市场化、职业化的旅游人才队伍。

　　“接下来，我们将聚焦主责主业，把人才势能转化为发展动能。”廖嵩表示，贵旅建投公司将以文旅融合为根本，大力推动旅游与农业、教育、交通等产业融合，发展研学教育、康养健身、山地自驾游等新业态、新产品、新模式，完善旅游交通体系，助推旅游大提质。

　　人才兴则事业兴。贵州旅投集团立足于企业改革发展，用心用情做好人才工作，多措并举抓好“育才”工程。通过学习强国APP、“贵旅学习大讲堂”、人员素质能力提升培训班等多种形式，进一步提升干部员工的能力水平，建设高素质专业化人才队伍；研究制定英才、育才、墩苗、育苗“1+4”人才强企计划，不断健全人才培养体系，拓宽年轻干部成长渠道，让人才的聪明才智、创新创造活力充分得到释放，让人才工作与高质量发展扣得更紧、融得更深、贴得更实。

　　在贵阳玉贝商务有限责任公司（以下简称玉贝公司）正风肃纪教育整顿活动动员部署会会场，员工们一边认真翻阅手中的《贵州旅投集团领导人员从业规定》和《贵州旅投集团员工行为守则》，一边做着学习笔记。“今年是贵州旅投集团的‘正风肃纪年’，作为子企业，我们要认真贯彻集团党委决策部署，坚持全面从严治党，加强干部员工队伍的作风建设，持续巩固风清气正的政治生态，以正风肃纪让员工队伍的士气提起来，为旅游产业化和高质量发展保驾护航。”玉贝公司负责人说。

　　作为“全省先进基层党组织”，玉贝公司坚持打造一支政治立场坚定、工作业绩显著、党建示范引领、廉政建设过硬的干部员工队伍。搭建正风肃纪教育学习平台、汇编学习资料、拟定全员学习计划……全方位、多形式开展学习教育，强化作风建设，推动干部员工实现严起来、紧起来、快起来、干起来、实起来。“公司尤其注重对我们年轻干部员工的教育管理监督，通过扎实的作风建设，引导年轻干部员工对党忠诚老实、坚定理想信念、牢记初心使命、正确对待权力、时刻自重自省、严守纪法规矩，真正做到靠作风吃饭、用数字说话、凭实绩交卷。”玉贝公司办公室主任黄子俊说。

　　今年以来，贵州旅投集团上下深入贯彻落实习近平总书记关于作风建设重要论述和对贵州旅游业发展的重要指示要求，严格按照省委、省政府部署，将作风大提升内容与贯彻党的十九届六中全会精神和省委十二届十次全会精神贯通起来，与党史学习教育结合起来，与落实新国发2号文件联系起来，切实增强作风建设的责任感和紧迫感，以刀刃向内、刮骨疗毒的自我革命精神高标准推进干部队伍作风建设。“我们将作风建设贯穿各项工作，大力提升学习研究之风、真抓实干之风、精益求精之风，激励员工发扬‘为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛’精神，使旅游大提质、文旅大融合最终成为作风大提升的根本检验，做到并蒂开花、共结硕果。”贵州旅投集团相关负责人表示。(顾航)