多彩贵州网讯(通讯员 杨婷 王昆伦)“我们一定以班组文化示范点为契机，在今后的各项工作中奋勇争先”。2020年，南方电网公司发文表彰2018-2020年度文化示范单位、示范点，兴义供电局调度自动化班喜获“南方电网公司2018——2020年度班站所文化示范点”称号，得知消息以后，调度自动化班班长王昆伦高兴地说。

兴义供电局电网调度自动化班员工

　　兴义供电局调度自动化班现有成员8人，平均年龄28岁，班组全员均为本科以上学历，是一个高学历、高素质、高技能的年轻团队。班组主要负责兴义地县调控一体化系统和配电自动化系统的运维管理，负责兴义地区150座厂站共31.2万信息点的维护，是电网调度的“千里眼、左右手”。

　　近年来，兴义供电局调度自动化班致力于班组文化建设，认真践行《南方电网企业文化理念》，按照《贵州电网公司班组文化建设指引》，深入剖析班组业务性质，将理念融入管理、切入业务、植入行为，提炼出以“YOUNG”为名的班组文化，倡导青春活力、奋勇向前的文化氛围，用心点亮黔西南州万家灯火明。

　　“YOUNG”班组文化即Y(You)——服务于你，全力为电网保驾护航；O(Only)——独一无二，勇于创新创造；U(Until)——坚持不懈，协作共进，创业创效，创建全网一流班组；N(NO)——永不妥协，一切事故都可以预防；G(Go)——奋勇向前，勇于变革，乐于奉献。

　　“调度自动化班通过‘YOUNG’班组文化建设，营造了人人争做业务精英、争做安全先锋的良好氛围，使班组各项工作不断提升。”兴义供电局调度自动化班组员姚楠说。

　　一直以来，调度自动化班明确服务型班组的使命与定位，始终以电网运行对自动化的需求作为一切工作的出发点和落脚点，引领多专业联动，开展调度、保护、通信等外专业“走进自动化班”活动，打造服务型生产班组。同时，班组全员立足本职工作，打造‘全员创新主线’，以TRIZ创新理论为指导，将TRIZ创新方法纳入月度培训，持续提升个人、团队的创新能力，致力于解决工作中的各类技术问题、难题。

　　“每一位班组成员积极收集整理日常工作中遇到的问题、产生的灵感和改进的思路，召开创新创意班会对这些问题和思路进行深度提炼，根据内容特性进行分类和甄别，指定人员作为创新项目负责人，孵化职工创新，最终将创新成果运用于实际之中，提升工作效能与安全运维水平。”王昆伦说。

　　丰富班组文化建设活动载体是确保班组文化建设活力，激发斗志，调动员工积极性的重要抓手。近年来，调度自动化班积极组织开展‘气排球比赛’、‘五人足球对抗赛’、‘跳绳比赛’、‘厨艺大比拼’等内容丰富、形式多样的文体活动，进一步增强团队凝聚力。在日常工作中创新性地使用‘心情预报台’开展情绪管理，全员参与，为每个人的心情‘挂牌’。

　　安全是一切工作成绩的基石，追求“本质安全”，坚持“一切事故都可以预防”的安全理念，已经深深印刻在每一个调度自动化班成员的脑海。

　　“面对安全指标，班组全员不对任何人、任何事妥协。运用身边真实存在的安全隐患编写假想故事集《假如的故事》，学习事故事件调查规程及各类安全规章制度，让每一位班组成员深刻体会安全的可贵。”调度自动化班成员陈焰说。调度自动化班充分发挥党员先锋模范带头作用，开展安全隐患排查、‘安全生产主题团日’、“安全热点脱口秀”等活动，强化全员安全责任意识。

　　2020年疫情期间，班组全员迅速响应，加入兴义供电局新冠肺炎防治重要场所保供电突击队，做到疫情期间机房巡视不间断，隐患排查不间断，UPS电源、主配网调度自动化系统定检消缺不间断。2020年1月至3月期间，累计完成生产区域巡视200余次，排查并整改安全问题11项，对73台主机、33台网络设备开展电力监控系统网络安全隐患排查，确保网络安全策略的正确性，保障疫情期间自动化系统的安全稳定运行，为电网调度保驾护航。

　　调度自动化班自成立起来，班组成员共同学习，共同成长，为班组“小家”带来了很多荣誉，2018年至今，累积获得部委级职工创新三等奖2项，国家发明专利及实用新型专利10项；荣获贵州省电力工会、贵州电网公司颁发的“精益杯”7S管理劳动竞赛一等奖2项，二等奖3项，三等奖14项，连续2年被评为“贵州电网7S竞赛优秀班组”，被授予“贵州电网公司四星班站所”称号；获得“南方电网公司2018——2020年度班站所文化示范点”荣誉称号。

　　发展路漫漫，调度自动化班将不骄不躁，继续稳步前行，以“文化建设促发展”，不断加强班组文化建设水平，为黔西南州经济建设和社会发展贡献青春力量。