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黔西南州兴仁市巴铃镇狠抓干部管理出“实招”

更新:2019-4-18 10:25|编辑:柏杨|浏览:1112|评论: 0 |来源: 兴仁市人民政府网
摘要:  为深入贯彻落实全面从严管党治党、全面从严管理干部,转变工作作风,改善干群关系,强化纪律意识和规矩意识,提高工作质量和 ...
  为深入贯彻落实全面从严管党治党、全面从严管理干部,转变工作作风,改善干群关系,强化纪律意识和规矩意识,提高工作质量和办事效率,坚持用制度管权、管事、管人,树立巴铃镇干部职工良好形象。巴铃镇强化措施,狠抓干部管理,严肃工作纪律,改进工作作风,提高工作效率,不断推动各项工作迈上新台阶。

  一是抓工作制度,转变工作作风。从严治党,重在从严管理干部。巴铃镇出台了《巴铃镇干部职工考勤管理和工作纪律制度(试行)》,对干部职工工作考勤和工作纪律做出具体要求。该制度明确了考勤管理对象,严肃了工作纪律。镇村全体干部(含公益性岗位人员、临聘人员)实行工作日打卡签到,驻村(社区)干部及村干部(含第一书记、村主任助理、公益性岗位人员、临聘人员)实行工作日签到,镇纪委办每周对考勤情况进行统计汇总并通报。镇村全体干部实行外出报告制,严格执行工作纪律和各项规章制度,不准无故迟到或早退;工作时间坚守工作岗位,不得擅自离岗办私事;严格请假程序,请假情况作为年底考核依据;严禁上班时间干与工作无关的事;干部职工应准时参加各类会议、学习,认真做好会议、学习笔记,遵守会议纪律,保持会场秩序,不得无故缺席、迟到、早退。由于制度健全,措施到位,从根本上建立起了科学的管理机制,规范干部职工的行为,充分调动了干部职工的积极性和创造性,形成了人人奋勇争先的良好局面。

  二是抓岗位职责,下发责任清单。镇党委、政府根据部门实际,以部门为单位下发岗位职责清单,根据小分工、大协调的原则,各人员按分工完成任务,工作职责作为年终考核依据。要求全镇干部职工要时刻不忘岗位、不忘职责、不忘纪律,把各项重点工作放在心上、抓在手上、落实到行动上。责任清单的下发和岗位职责的明确,让大家都能立足本职工作积极干事,建成了巴铃这一支“想干事、会干事、干成事”的干部队伍。目前,干部工作作风不断提高,工作纪律显著加强,“风正、气顺、勤政、廉洁、务实、高效”的工作氛围逐渐形成。

  三是抓干部考核,助推工作发展。考核分为日常考核和年终考核相结合,建立了镇村干部考勤纪律、岗位职责、工作成效、群众满意度等指标体系,细化考核的措施办法,这样一来,极大地调动了镇村干部工作的积极性、主动性,让想干事者有机会,让能干事者有舞台,彻底打破了“干和不干一个样,干多干少一个样”的格局,激活了镇村干部队伍活力,在全镇上下形成了注重贡献、奖勤罚懒、争先创优的良好导向,大家借助巴铃这个舞台,一方面提升了工作能力,另一方面推动了巴铃各项事业的全面发展,形成了层层抓落实的干部管理工作新格局。

  

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  •   为深入贯彻落实全面从严管党治党、全面从严管理干部,转变工作作风,改善干群关系,强化纪律意识和规矩意识,提高工作质量和办事效率,坚持用制度管权、管事、管人,树立巴铃镇干部职工良好形象。巴铃镇强化措施,狠抓干部管理,严肃工作纪律,改进工作作风,提高工作效率,不断推动各项工作迈上新台阶。

      一是抓工作制度,转变工作作风。从严治党,重在从严管理干部。巴铃镇出台了《巴铃镇干部职工考勤管理和工作纪律制度(试行)》,对干部职工工作考勤和工作纪律做出具体要求。该制度明确了考勤管理对象,严肃了工作纪律。镇村全体干部(含公益性岗位人员、临聘人员)实行工作日打卡签到,驻村(社区)干部及村干部(含第一书记、村主任助理、公益性岗位人员、临聘人员)实行工作日签到,镇纪委办每周对考勤情况进行统计汇总并通报。镇村全体干部实行外出报告制,严格执行工作纪律和各项规章制度,不准无故迟到或早退;工作时间坚守工作岗位,不得擅自离岗办私事;严格请假程序,请假情况作为年底考核依据;严禁上班时间干与工作无关的事;干部职工应准时参加各类会议、学习,认真做好会议、学习笔记,遵守会议纪律,保持会场秩序,不得无故缺席、迟到、早退。由于制度健全,措施到位,从根本上建立起了科学的管理机制,规范干部职工的行为,充分调动了干部职工的积极性和创造性,形成了人人奋勇争先的良好局面。

      二是抓岗位职责,下发责任清单。镇党委、政府根据部门实际,以部门为单位下发岗位职责清单,根据小分工、大协调的原则,各人员按分工完成任务,工作职责作为年终考核依据。要求全镇干部职工要时刻不忘岗位、不忘职责、不忘纪律,把各项重点工作放在心上、抓在手上、落实到行动上。责任清单的下发和岗位职责的明确,让大家都能立足本职工作积极干事,建成了巴铃这一支“想干事、会干事、干成事”的干部队伍。目前,干部工作作风不断提高,工作纪律显著加强,“风正、气顺、勤政、廉洁、务实、高效”的工作氛围逐渐形成。

      三是抓干部考核,助推工作发展。考核分为日常考核和年终考核相结合,建立了镇村干部考勤纪律、岗位职责、工作成效、群众满意度等指标体系,细化考核的措施办法,这样一来,极大地调动了镇村干部工作的积极性、主动性,让想干事者有机会,让能干事者有舞台,彻底打破了“干和不干一个样,干多干少一个样”的格局,激活了镇村干部队伍活力,在全镇上下形成了注重贡献、奖勤罚懒、争先创优的良好导向,大家借助巴铃这个舞台,一方面提升了工作能力,另一方面推动了巴铃各项事业的全面发展,形成了层层抓落实的干部管理工作新格局。

      

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