今年以来，贵州正山堂普安红茶业有限责任公司紧紧围绕普安县委、县政府提出的“一红一白”产业扶贫发展战略，打好建组织聚合力、定机制强保障、抓培训提质量、创品牌拓销路、带农户助脱贫“五张牌”，带动贫困群众发展茶叶产业，脱贫致富奔小康。
建组织聚合力。该公司把脱贫攻坚工作作为公司核心政治任务来抓，把脱贫攻坚融入提升群众收入、扩大企业生产规模的大局中谋划。公司成立了以党支部书记为组长的脱贫攻坚工作领导小组，制定了《脱贫攻坚工作实施方案》。脱贫攻坚工作领导小组每月召开专题会议，总结工作情况，谋划下一步工作。2017年12月以来，公司共召开脱贫攻坚工作专题会议10余次，研究部署了多项脱贫攻坚实施举措。
定机制强保障。公司与贫困户签订茶青保底收购协议，按照春秋茶单芽60元／斤、一芽一叶15元／斤、一芽二叶8元／斤的价格收购茶青，夏茶按市场价格翻倍收购，切实解决茶农春、夏、秋季茶青的下树率问题。每亩茶叶产值预算可达9000余元，入股贫困户年终还将参与公司的分红。
抓培训提质量。采取“公司+贫困户+基地”的模式，对于贫困茶农，公司免费提供有机肥料，设立农药专柜补贴农药等，从源头控制茶青品质。对茶农进行采茶技能培训，按劳动力分配组成采茶队，采取“一对一互帮互扶”的方式，帮助无劳力的茶农采茶后进行分成，既解决了茶青下树问题，又增加了贫困户劳动收入。
创品牌拓销路。以打造全国知名红茶品牌为企业的发展目标和方向，深挖本地民族特色，发挥区域优势，加大品牌宣传和推广力度，拓宽产品生产和销售思路。严格把控生产环节，加工出高标准、高品质、高品位的产品，提高产品市场竞争力。借助正山堂的品牌优势及全国500多家的销售网点，推销“普安红”产品，加大品牌的城市覆盖率和占有率。
带农户助脱贫。公司成立以来，在做大做强品牌的同时，积极帮助贫困户脱贫。吸纳了江西坡镇500户贫困户入股公司。截止到目前，公司春季已收购茶青8万多斤，支付茶青款150余万元，秋季公司将继续加大生产，增大收青量和稳定茶青价格。（贺寿勇）
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