开启辅助访问 您好!欢迎来到兴义之窗/ 手机客户端/ 官方微信/ 在线投稿

兴义之窗

您现在的位置:兴义之窗> 本地资讯> 七县义市> 普安

普安:“三措施”深入推进脱贫攻坚工作

更新:2017-10-12 10:07|编辑:安凉|浏览:1699|评论: 0 |来源: 普安县纪委
摘要:  近年来,在脱贫攻坚工作中,普安县始终以“大党建”统领“大扶贫”,坚持把党的建设与精准脱贫深度融合,围绕脱贫攻坚探索实行党建系统工作法,科学治贫、精准扶贫,脱贫攻坚取得了新成效。  健全责任体系,强 ...
  近年来,在脱贫攻坚工作中,普安县始终以“大党建”统领“大扶贫”,坚持把党的建设与精准脱贫深度融合,围绕脱贫攻坚探索实行党建系统工作法,科学治贫、精准扶贫,脱贫攻坚取得了新成效。

  健全责任体系,强化组织保障。一是在县乡两级成立由党政主要领导任双组长的扶贫开发领导小组,村级成立“五人小组”脱贫攻坚“尖刀班”,划拨“五人小组”工作经费1万元,着力抓好脱贫攻坚工作。二是实行县处级以上领导“包保制”,县级领导既是一线指挥员、又是监察专员,并明确了八个方面的包保职责和每月至少组织召开一次调度会、到村开展工作3次以上的工作任务。三是选优配强村(社区)“两委”班子,注重把待业大学毕业生、返乡创业农民工等选进村级领导班子,引领群众致富发展的能力进一步增强。

  创新工作方法,激发内生动力。一是充分发挥群众在脱贫攻坚中的主体作用,大力实施“五共”流程工作法,通过“压改征”把群众建议意愿变成项目落实到村组和贫困户。二是深入实施“四方联动”的机制,通过“五共”流程工作法,搭建汇聚各方智慧和力量的平台,推动搬迁工作落实。三是引导贫困户利用“小额信贷”金融扶贫优惠政策自主创业,或以股金的形式入股村级合作社、企业等,按年度分红,切实增加贫困户收入,加快脱贫步伐。四是在全县90个村(社区)开展“为乡村修志、为百姓立传”的编修村志行动,确保易地搬迁历史文脉不间断,民间文化有传承,激励广大群众投身脱贫攻坚的热情,凝聚脱贫攻坚和同步小康创建的强大合力。

  从严管理干部,转变工作作风。一是全面启用智慧党建云“四位一体”管理平台,实行“云平台”考勤签到、拟写工作计划、记录工作日志和计划完成情况制度。目前,全县11000多名干部全部纳入“智慧党建云”平台严格管理。二是由县委书记、人大主任、纪委书记、组织部长、宣传部长牵头,组建3个督导约谈组和2个巡查纠风组,开展“督导约谈·巡查纠风”和约谈·纠风,2016年以来,共开展4轮督导约谈。三是将干部召回与脱贫攻坚结合起来,对脱贫攻坚中措施不力、作风不实、不敢担当、敷衍塞责的干部进行召回管理。截止目前,全县共对8批327名不胜任现职干部进行了召回管理,其中辞退或解聘12人,待岗处理4人,免职4人,调整岗位14人。

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水

惊讶

网友点评(温馨提示:文明上网,理性发言,发言时请遵守相关法律)

  • 暂无任何评论,赶快抢沙发!
查看全部评论(0)

普安:“三措施”深入推进脱贫攻坚工作

编辑:安凉|浏览:1699|评论: 0 | 普安县纪委
摘要:  近年来,在脱贫攻坚工作中,普安县始终以“大党建”统领“大扶贫”,坚持把党的建设与精准脱贫深度融合,围绕脱贫攻坚探索实行党建系统工作法,科学治贫、精准扶贫,脱贫攻坚取得了新成效。  健全责任体系,强 ...
  近年来,在脱贫攻坚工作中,普安县始终以“大党建”统领“大扶贫”,坚持把党的建设与精准脱贫深度融合,围绕脱贫攻坚探索实行党建系统工作法,科学治贫、精准扶贫,脱贫攻坚取得了新成效。

  健全责任体系,强化组织保障。一是在县乡两级成立由党政主要领导任双组长的扶贫开发领导小组,村级成立“五人小组”脱贫攻坚“尖刀班”,划拨“五人小组”工作经费1万元,着力抓好脱贫攻坚工作。二是实行县处级以上领导“包保制”,县级领导既是一线指挥员、又是监察专员,并明确了八个方面的包保职责和每月至少组织召开一次调度会、到村开展工作3次以上的工作任务。三是选优配强村(社区)“两委”班子,注重把待业大学毕业生、返乡创业农民工等选进村级领导班子,引领群众致富发展的能力进一步增强。

  创新工作方法,激发内生动力。一是充分发挥群众在脱贫攻坚中的主体作用,大力实施“五共”流程工作法,通过“压改征”把群众建议意愿变成项目落实到村组和贫困户。二是深入实施“四方联动”的机制,通过“五共”流程工作法,搭建汇聚各方智慧和力量的平台,推动搬迁工作落实。三是引导贫困户利用“小额信贷”金融扶贫优惠政策自主创业,或以股金的形式入股村级合作社、企业等,按年度分红,切实增加贫困户收入,加快脱贫步伐。四是在全县90个村(社区)开展“为乡村修志、为百姓立传”的编修村志行动,确保易地搬迁历史文脉不间断,民间文化有传承,激励广大群众投身脱贫攻坚的热情,凝聚脱贫攻坚和同步小康创建的强大合力。

  从严管理干部,转变工作作风。一是全面启用智慧党建云“四位一体”管理平台,实行“云平台”考勤签到、拟写工作计划、记录工作日志和计划完成情况制度。目前,全县11000多名干部全部纳入“智慧党建云”平台严格管理。二是由县委书记、人大主任、纪委书记、组织部长、宣传部长牵头,组建3个督导约谈组和2个巡查纠风组,开展“督导约谈·巡查纠风”和约谈·纠风,2016年以来,共开展4轮督导约谈。三是将干部召回与脱贫攻坚结合起来,对脱贫攻坚中措施不力、作风不实、不敢担当、敷衍塞责的干部进行召回管理。截止目前,全县共对8批327名不胜任现职干部进行了召回管理,其中辞退或解聘12人,待岗处理4人,免职4人,调整岗位14人。

更多信息 >>图片推荐

《兴义之窗》简介|联系方式|免责声明|广告服务|QQ|布苗之乡|手机客户端

运维:黔西南州金州在线信息科技有限责任公司法律顾问 黔西南州天生律师事务所杜兴开 李梅 电话:0859-3244148

技术咨询:0859-3112359|投稿热线:0859-3114520|频道合作:18985992826|广告热线:0859-3554999

公安机关备案号:黔52230102000001号  Copyright 1999 - 2015 Xyzc.Cn All Rights Reserved   黔ICP备10003973号-1

返回顶部