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不忘初心 牢记使命 只争朝夕 不负韶华 兴义机场年旅客吞吐量再创新高

更新:2020-1-2 08:53|编辑:山遇水|浏览:2163|评论: 0 |来源: 兴义之窗
摘要:  2019年,兴义机场年旅客吞吐量突破138万,再创新高。截止12月31日,兴义机场完成旅客吞吐量1384467人次,同比增长23.52%;累 ...
  2019年,兴义机场年旅客吞吐量突破138万,再创新高。截止12月31日,兴义机场完成旅客吞吐量1384467人次,同比增长23.52%;累计飞行14767架次,同比增长19.25%;完成货邮吞吐量1350.68吨,同比增长18.58%,运输生产保持了持续平稳发展的良好态势。早在50天前,兴义机场就提前完成了集团公司下达的116万的目标任务。这一成绩的背后,凝聚着兴义机场人的智慧和汗水,不仅为黔西南州委州政府制定的“三年倍增”计划实现了良好开局,也开启了兴义机场跨越发展的新征程。


  凝聚各界合力,摸索新办法形成大格局

  兴义机场在集团公司的正确领导下,在黔西南州委州政府的大力关心支持下,在黔西南州文旅(集团)公司等有关部门的通力合作和各驻场单位紧密配合下,以“三年倍增”计划为目标,努力开拓航线市场,持续优化航线网络,陆续开通了兴义-毕节-济南、北京大兴-兴义、成都-兴义-深圳、上海浦东-兴义、西安-兴义-三亚、成都-兴义-泉州、延安-遵义-兴义、昆明-兴义-厦门、西双版纳-兴义-郑州、兴义-茅台等航线,对原有航线进行优化升级,贵阳=兴义往返航班加密至每天9.5班,北京大兴每周增至7班,兴义-宁波-兴义-昆明每周增至3班。目前在飞航线17条,通航城市24个,航线网络日益完善,通达性显著增强。同时,借助民航西南地区2019年冬航季换季航班时刻预协调集中办公会在兴义召开的机会,与相关单位建立了长期友好关系,加大了与各航空公司合作力度,努力从 “输血式”向“造血式”转变,慢慢推动实现部分航线自营,并系统推进通程航班布局,形成“支线连支线、支线连干线、干线连全国”航线网络结构。面对新时代、新环境、新政策,兴义机场进一步优化合作机制、拓展合作规模、提升合作水平、加强合作深度,积极营造发展共识,深化协商合作,共同推动形成全新的视野和良好的格局。

  着力多项举措,持续保安全真情优服务

  兴义机场作为黔西南州的重要对外门户,是向中外来客展现黔西南人文、生态发展的首张名片。通航至今,兴义机场领导班子一直牢牢把握安全发展主线,紧紧围绕“一二三四”工作思路,不断优化管理模式、创新管理方式、推动企业品质化发展。机场安全保障工作的标准和要求也一直处于不断提升和更新的过程。2019年,兴义机场通过扎实做好法定自查工作、加强应急救援管理、进一步修订完善体系文件、加强安全教育工作、认真开展“安全生产月”活动等多项举措,严格落实各项安全生产规章制度,强化“三基”建设,安全管理水平得到进一步的提升,保持了持续安全纪录。同时,持续推进“金州情·助你行”服务品牌建设,将全国文明单位创建活动和“文明在行动·满意在机场”活动有机结合,通过加强服务礼仪培训,开展技能比武等,努力用真心、真意服务旅客,用真情、热情解决旅客困难,将真情服务的内涵融入到服务保障的点点滴滴。圆满完成了国际山地旅游大会、万峰林峰会等大型国际、国内会议及国际赛事的服务保障工作,有力助推了黔西南州旅游及经济社会的发展,充分展现了“金州门户、和谐空港”的良好社会形象,彰显了企业文化的精神内涵。

  搭建干事平台,培养新能力锤炼真功夫

  2019年,面对从小型机场向中小型机场转型升级的新形势,兴义机场通过“岗位调整、挂职交流、跟班学习”三项举措,搭建干事创业平台,锤炼干部员工业务素“真功夫”,为“三年倍增”计划储人才、打基础,为机场高质量发展提供人才保障。根据专业技能等不同特点,安排人员到业务、职能部门进行多岗位交叉锻炼、挂职交流,有针对性地补短板、强弱项。通过学习,干部员工提高自身辨证思维的能力和认识问题、分析问题、处理问题的能力,同时,也夯实了分公司基层班组安全保障能力和机关综合协调及后勤保障能力。通过多岗位交流,干部员工丰富了阅历、接受了锻炼,在实践中经风雨、壮筋骨、长才干,汲取新知识、激发新动力,从而优化了分公司队伍结构。新使命呼唤新担当新作为,加强干部员工的队伍培养,提振了干事创业的精气神,凝聚了爱机场勤敬业的“正能量”。

  用心关爱员工,提升幸福感凝聚向心力

  2019年,兴义机场党委始终将员工关爱工程作为“一把手”工程来抓,以员工需求为导向,紧紧围绕员工吃、穿、住、行、娱乐等方面,为员工办好事、解难事、做实事。通过抓食堂管理,努力提高食堂品质,用足用好补助经费,使菜品多样化、差异化。定期为员工量身定做工作服,确保穿着贴身和舒适,振奋员工良好的精神风貌,增强岗位信心动力。落实住房保障,解决执勤后顾之忧,积极争取申请新建员工用房,满足员工休息需要,确保机场运行保障安全。开展丰富多彩活动,改善员工业余生活,建设员工活动室,开展拓展活动、联谊活动等形式多样的文体活动,丰富员工业余生活,营造了干事创业的工作环境。同时,今年为庆祝中华人民共和国成立七十周年,为弘扬爱国主义精神,激发员工爱国、爱岗热情,组织开展 “大庆杯”趣味篮球赛,观看电影《我和我的祖国》和《中国机长》,并于国庆节前夕,开展“我和我的祖国”主题快闪活动,以快闪这一时下流行艺术形式,宣传和树立兴义机场良好形象。兴义机场党委始终致力于打造员工温馨家园,从广大员工切身利益出发,积极探索,通过一系列实实在在的行动,将员工关爱工程落实落地,从而增强企业凝聚力和向心力,提升员工幸福感。

  牢记初心使命,党建促发展转型新升级

  2019年,兴义机场党委始终坚持构建好“安全服务运行保障”和“经营管理”两个体系建设,服务大局,把握稳中求进的工作总基调。并始终坚持做到“党政同责,一岗双责”,通过“不忘初心、牢记使命”主题教育,开展党委走基层下一线、到国防教育基地接受党性教育、“学雷锋”志愿服务活动等,切实发挥党建引领作用,分公司各部门、全体员工齐心协力、团结一致、克服困难、提质增效,安全服务保障能力显著提升,民航西南地区中小机场第三季度安全保障能力评估中排名第四,省内排名第一。同时,在今年全省脱贫攻坚“七一”表彰大会上还荣获了“全省脱贫攻坚先进党组织”荣誉称号,更加坚定了分公司党委充分结合机场中心工作,实施“航空+扶贫”战略,积极谋划引入货运飞机,推进“黔货出山”工作落实的决心。

  以“六个”好状态,立足新起点起航新征程

  机场旅客吞吐量是衡量一个地区经济社会发展程度、文明程度、开放程度和活跃程度的重要标志,自2018年8月18日转场以来,兴义机场通过系统的思考、规划、推进,以大力助推地方经济社会发展为目标,由经营型机场向管理型机场转变,由粗放型、经验型的管理模式向规范型、高效型的管理模式转变,基本实现了从小型机场向中小型机场的转型升级,冯正霖局长到兴义机场调研时对各项工作开展给予了充分肯定。立足于新起点,兴义机场将继续抢抓机遇、攻坚克难,以中小型机场向高质量发展转型为新目标,不断提升机场安全、服务保障能力,为分公司长远发展夯实基础。同时充分运用好“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,落实全省安全生产会议精神,推进安全绩效状态管理,抓好领导状态、思想状态、工作状态、标准制度规章执行状态、跟踪监督监察管理状态、总结优化提升状态“六个状态”管理,建立机制,实现闭环,不断提升兴义机场的凝聚力、战斗力,以更高的要求、更严的标准和更实的措施来推进机场高质量发展,实现“安全高效、便捷顺畅、贴心愉悦”的工作目标,让兴义机场真正成为地方经济社会发展的助推引擎。

  奋斗新时代,未来兴义机场将以“只争朝夕,不负韶华”之精神,始终“不忘初心、牢记使命”,奋力实现三年倍增计划,打造滇黔桂三省区结合部重要支线机场,落实集团公司高质量发展要求,助推“民航强国”战略,为创造美好未来而不懈努力。(书燕妮)

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不忘初心 牢记使命 只争朝夕 不负韶华 兴义机场年旅客吞吐量再创新高

  • 编辑:山遇水浏览:2163评论: 0 兴义之窗
  •   2019年,兴义机场年旅客吞吐量突破138万,再创新高。截止12月31日,兴义机场完成旅客吞吐量1384467人次,同比增长23.52%;累计飞行14767架次,同比增长19.25%;完成货邮吞吐量1350.68吨,同比增长18.58%,运输生产保持了持续平稳发展的良好态势。早在50天前,兴义机场就提前完成了集团公司下达的116万的目标任务。这一成绩的背后,凝聚着兴义机场人的智慧和汗水,不仅为黔西南州委州政府制定的“三年倍增”计划实现了良好开局,也开启了兴义机场跨越发展的新征程。


      凝聚各界合力,摸索新办法形成大格局

      兴义机场在集团公司的正确领导下,在黔西南州委州政府的大力关心支持下,在黔西南州文旅(集团)公司等有关部门的通力合作和各驻场单位紧密配合下,以“三年倍增”计划为目标,努力开拓航线市场,持续优化航线网络,陆续开通了兴义-毕节-济南、北京大兴-兴义、成都-兴义-深圳、上海浦东-兴义、西安-兴义-三亚、成都-兴义-泉州、延安-遵义-兴义、昆明-兴义-厦门、西双版纳-兴义-郑州、兴义-茅台等航线,对原有航线进行优化升级,贵阳=兴义往返航班加密至每天9.5班,北京大兴每周增至7班,兴义-宁波-兴义-昆明每周增至3班。目前在飞航线17条,通航城市24个,航线网络日益完善,通达性显著增强。同时,借助民航西南地区2019年冬航季换季航班时刻预协调集中办公会在兴义召开的机会,与相关单位建立了长期友好关系,加大了与各航空公司合作力度,努力从 “输血式”向“造血式”转变,慢慢推动实现部分航线自营,并系统推进通程航班布局,形成“支线连支线、支线连干线、干线连全国”航线网络结构。面对新时代、新环境、新政策,兴义机场进一步优化合作机制、拓展合作规模、提升合作水平、加强合作深度,积极营造发展共识,深化协商合作,共同推动形成全新的视野和良好的格局。

      着力多项举措,持续保安全真情优服务

      兴义机场作为黔西南州的重要对外门户,是向中外来客展现黔西南人文、生态发展的首张名片。通航至今,兴义机场领导班子一直牢牢把握安全发展主线,紧紧围绕“一二三四”工作思路,不断优化管理模式、创新管理方式、推动企业品质化发展。机场安全保障工作的标准和要求也一直处于不断提升和更新的过程。2019年,兴义机场通过扎实做好法定自查工作、加强应急救援管理、进一步修订完善体系文件、加强安全教育工作、认真开展“安全生产月”活动等多项举措,严格落实各项安全生产规章制度,强化“三基”建设,安全管理水平得到进一步的提升,保持了持续安全纪录。同时,持续推进“金州情·助你行”服务品牌建设,将全国文明单位创建活动和“文明在行动·满意在机场”活动有机结合,通过加强服务礼仪培训,开展技能比武等,努力用真心、真意服务旅客,用真情、热情解决旅客困难,将真情服务的内涵融入到服务保障的点点滴滴。圆满完成了国际山地旅游大会、万峰林峰会等大型国际、国内会议及国际赛事的服务保障工作,有力助推了黔西南州旅游及经济社会的发展,充分展现了“金州门户、和谐空港”的良好社会形象,彰显了企业文化的精神内涵。

      搭建干事平台,培养新能力锤炼真功夫

      2019年,面对从小型机场向中小型机场转型升级的新形势,兴义机场通过“岗位调整、挂职交流、跟班学习”三项举措,搭建干事创业平台,锤炼干部员工业务素“真功夫”,为“三年倍增”计划储人才、打基础,为机场高质量发展提供人才保障。根据专业技能等不同特点,安排人员到业务、职能部门进行多岗位交叉锻炼、挂职交流,有针对性地补短板、强弱项。通过学习,干部员工提高自身辨证思维的能力和认识问题、分析问题、处理问题的能力,同时,也夯实了分公司基层班组安全保障能力和机关综合协调及后勤保障能力。通过多岗位交流,干部员工丰富了阅历、接受了锻炼,在实践中经风雨、壮筋骨、长才干,汲取新知识、激发新动力,从而优化了分公司队伍结构。新使命呼唤新担当新作为,加强干部员工的队伍培养,提振了干事创业的精气神,凝聚了爱机场勤敬业的“正能量”。

      用心关爱员工,提升幸福感凝聚向心力

      2019年,兴义机场党委始终将员工关爱工程作为“一把手”工程来抓,以员工需求为导向,紧紧围绕员工吃、穿、住、行、娱乐等方面,为员工办好事、解难事、做实事。通过抓食堂管理,努力提高食堂品质,用足用好补助经费,使菜品多样化、差异化。定期为员工量身定做工作服,确保穿着贴身和舒适,振奋员工良好的精神风貌,增强岗位信心动力。落实住房保障,解决执勤后顾之忧,积极争取申请新建员工用房,满足员工休息需要,确保机场运行保障安全。开展丰富多彩活动,改善员工业余生活,建设员工活动室,开展拓展活动、联谊活动等形式多样的文体活动,丰富员工业余生活,营造了干事创业的工作环境。同时,今年为庆祝中华人民共和国成立七十周年,为弘扬爱国主义精神,激发员工爱国、爱岗热情,组织开展 “大庆杯”趣味篮球赛,观看电影《我和我的祖国》和《中国机长》,并于国庆节前夕,开展“我和我的祖国”主题快闪活动,以快闪这一时下流行艺术形式,宣传和树立兴义机场良好形象。兴义机场党委始终致力于打造员工温馨家园,从广大员工切身利益出发,积极探索,通过一系列实实在在的行动,将员工关爱工程落实落地,从而增强企业凝聚力和向心力,提升员工幸福感。

      牢记初心使命,党建促发展转型新升级

      2019年,兴义机场党委始终坚持构建好“安全服务运行保障”和“经营管理”两个体系建设,服务大局,把握稳中求进的工作总基调。并始终坚持做到“党政同责,一岗双责”,通过“不忘初心、牢记使命”主题教育,开展党委走基层下一线、到国防教育基地接受党性教育、“学雷锋”志愿服务活动等,切实发挥党建引领作用,分公司各部门、全体员工齐心协力、团结一致、克服困难、提质增效,安全服务保障能力显著提升,民航西南地区中小机场第三季度安全保障能力评估中排名第四,省内排名第一。同时,在今年全省脱贫攻坚“七一”表彰大会上还荣获了“全省脱贫攻坚先进党组织”荣誉称号,更加坚定了分公司党委充分结合机场中心工作,实施“航空+扶贫”战略,积极谋划引入货运飞机,推进“黔货出山”工作落实的决心。

      以“六个”好状态,立足新起点起航新征程

      机场旅客吞吐量是衡量一个地区经济社会发展程度、文明程度、开放程度和活跃程度的重要标志,自2018年8月18日转场以来,兴义机场通过系统的思考、规划、推进,以大力助推地方经济社会发展为目标,由经营型机场向管理型机场转变,由粗放型、经验型的管理模式向规范型、高效型的管理模式转变,基本实现了从小型机场向中小型机场的转型升级,冯正霖局长到兴义机场调研时对各项工作开展给予了充分肯定。立足于新起点,兴义机场将继续抢抓机遇、攻坚克难,以中小型机场向高质量发展转型为新目标,不断提升机场安全、服务保障能力,为分公司长远发展夯实基础。同时充分运用好“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,落实全省安全生产会议精神,推进安全绩效状态管理,抓好领导状态、思想状态、工作状态、标准制度规章执行状态、跟踪监督监察管理状态、总结优化提升状态“六个状态”管理,建立机制,实现闭环,不断提升兴义机场的凝聚力、战斗力,以更高的要求、更严的标准和更实的措施来推进机场高质量发展,实现“安全高效、便捷顺畅、贴心愉悦”的工作目标,让兴义机场真正成为地方经济社会发展的助推引擎。

      奋斗新时代,未来兴义机场将以“只争朝夕,不负韶华”之精神,始终“不忘初心、牢记使命”,奋力实现三年倍增计划,打造滇黔桂三省区结合部重要支线机场,落实集团公司高质量发展要求,助推“民航强国”战略,为创造美好未来而不懈努力。(书燕妮)

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